Libro Elemental

Catálogo de componentes

Formulario · Referencia visual de la guía de estilos. Bórrala si ya no la necesitas.

Colores por grupo

Cada grupo redefine --primary y --on-primary; un contenedor con data-grupo los aplica a lo que contiene.

Botones

Campos

S/
Texto de ayuda.
meses
Debe ser mayor que cero.

Opciones

Casillas (varias opciones)
Botones de opción (una sola)
Control segmentado

Avisos e insignias

Aviso informativo (toma el color del grupo).

Los datos se guardaron correctamente.

Revisa los datos antes de continuar.

Predeterminada Destacada Completada Pendiente Vencida

Lista de actividades

1 de 3 completadas

Lista numerada de pasos

Resultado

36 cuotasTEA 18%
Tu cuota mensual
S/ 1,774.34
Total a pagar
S/ 63,876.21
N.ºFechaCuotaSaldo
101/12/20261,774.3448,920.08
201/01/20271,774.3447,825.17

Pestañas

Contenido de la pestaña Datos.

Acordeón

¿Qué es la TEA?
Tasa efectiva anual: el costo del crédito expresado a un año.
¿Cómo se calcula la cuota?
Con la fórmula de anualidad sobre el monto, la tasa del período y el plazo.

Ventana modal y avisos

Confirmar acción

Este es el contenido de la ventana modal. Se cierra con Esc, con el fondo o con los botones.

Paginación

Indicadores de carga

Calculando…

Tabla con filas editables

ConceptoMontoAcciones

Rango de fechas

Periodo

Gráfico de radar

Una o varias series sobre 3 o más ejes. Se distinguen por trazo y forma de marca, no solo por color.

Salud financiera del negocio (0 a 10)
Ver datos en tabla

Radar mini

Tu matriz de percepción Formulario · Aire · Esta actividad te invita a auditar la identidad de tu negocio para comprobar si lo que comunicas y lo que perciben tus clientes realmente coincide, permitiéndote aplicar un cambio clave para fortalecer tu propuesta. Haz que tu marca diga algo Formulario · Aire · No necesitas contratar una agencia ni rediseñar tu negocio esta semana. Necesitas observarlo con los ojos de quien te compra. Responde por escrito. Elige a tus clientes prioritarios Formulario · Aire · Un negocio pequeño no necesita conquistar todo el mercado para convertirse en una gran empresa. Muchas veces necesita empezar conquistando a un grupo de clientes muy bien definido. Tu círculo y tus no clientes Formulario · Aire · Escucha a quienes te compran para mejorar tu negocio; escucha también a quienes no te compran para descubrir el negocio que todavía podrías construir. Página de ejemplo Formulario · Agua · Plantilla de referencia. Bórrala cuando crees las tuyas. Las cinco fuerzas de tu negocio Formulario · Agua · Piensa en tu negocio actual o en el que deseas emprender y califica cada fuerza como baja, media o alta. Una fuerza alta indica más presión sobre tu rentabilidad, pero no significa que el negocio sea inviable: significa que debes gestionarla. Catálogo de componentes Formulario · Elemental · Referencia visual de la guía de estilos. Bórrala si ya no la necesitas. Diseña tu primer sistema Formulario · Elemental · Elige una sola actividad que repites todos los días: atender pedidos, cobrar, comprar mercadería, recibir productos o cerrar caja. No necesitas dibujar toda tu empresa; empezaremos por una pieza pequeña que después pueda conectarse con las demás. Tu primera hora como dueño Formulario · Elemental · Esta actividad te invita a hacer una pausa para analizar en qué inviertes tu tiempo, eliminar tareas de poco valor y enfocar tu energía en acciones estratégicas que impulsen el crecimiento de tu negocio. Tu primer radar Elemental Formulario · Elemental · En lugar de responder un largo cuestionario, vamos a dibujar la situación de tu negocio en un radar.
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